Ep.195 - Cet épisode met en lumière le lien intrinsèque entre la stratégie, la transformation organisationnelle et le temps.

Les choix stratégiques, visant à créer un avantage concurrentiel, entraînent inévitablement des transformations organisationnelles. La mise en œuvre de ces choix s'inscrit dans une temporalité qui varie en fonction de l'industrie, de la complexité de l'organisation et de la nature de ses investissements. Dans un contexte VICA, la maîtrise des risques liés à ces transformations est essentielle.

La notion de temps, bien que variable, est donc une composante stratégique incontournable. Elle se matérialise différemment selon qu’on parle de stratégie, de plan stratégique ou de cycles budgétaires. La réflexion stratégique doit considérer le temps avec attention, sans se limiter à une définition restrictive de la durée.

La vitesse nécessaire à la réalisation de la stratégie est à la fois une contrainte et une variable à optimiser.

Autres épisodes à écouter:

• Épisode 104: Du changement à la mutation des organisations avec David Autissier
• Épisode 171: Maximiser l’engagement au changement avec Christophe Derumez
• Épisode 25: La stratégie au 21e siècle avec Stephen Blank, PhD.

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Ep.194 - La création de valeur en entreprise va au-delà du simple profit. L’épisode met en avant quatre perspectives clés pour maximiser la valeur : les consommateurs, les employés et la chaîne d'approvisionnement, les actionnaires et l'organisation, et l'écosystème organisationnel.

La création de valeur exige une approche systémique qui prend en compte ces multiples perspectives et leurs interactions. Eric et Jean-François soulignent l'importance de documenter les besoins des clients, d'identifier les critères d'achat clés, de concevoir des systèmes maximisant la valeur pour les employés et les partenaires, de mesurer l'impact des actions sur l'écosystème et de rester vigilant face à l'évolution de la stratégie.

La conversation met en lumière la complexité de la création de valeur et l'importance d'une stratégie cohérente.

Explorez aussi d'autres épisodes:

• Épisode 73: Le rôle pivot des Ressources Humaines avec Jean-Marie Peretti
• Épisode 116: Développement et gestion des talents avec Dany Trudel
• Épisode 151: Culture d’entreprise et capitalisme avec Stephen Blank

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Ep.193 - Sandrine Gouverneur-Dubos de la Direction Générale de l'Armement (DGA) nous explique comment la DGA favorise l'innovation dans le secteur de la défense.

Elle aborde des sujets tels que l'innovation participative, l'impact de la révolution numérique, et l'importance de la tolérance à l'échec. Elle met en évidence le rôle de l'Agence Innovation Défense dans la promotion de l'innovation et de la collaboration avec divers acteurs.

L'épisode offre un aperçu des stratégies de la DGA pour rester à la pointe de la technologie et garantir la supériorité opérationnelle des forces armées françaises.

Écoutez d'autres épisodes associés:

• Épisode 176: Améliorer votre capacité à innover (REDIFFUSION)
• Épisode 86: Innovation,agilité et aéronautique avec Martial Missihoun
• Épisode 54: Innovation collective et projets participatifs avec Valérie Lehmann

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